发布单位：浙江喜航供应链有限公司 发布时间：2022-8-8
大部分的海外仓企业目前在本土化运作方面，面临的一个直接的瓶颈就是用工难。在欧美、日本等发达，---一个仓库人员的薪水基本上都要2000-3000美金/月不等。
国外的劳动法规以及生活观念和国内差异较大。很多本土员工基本上都没有加班的意识和习惯。不少的海外仓企业其实招聘的人员中很大一部分比例是---或者外劳。
由于语言文化和用工环境的差异，用工难的问题尤为---。
自---即是卖家自己解决海外建立公司、仓库、通关、---、物流配送等一系列问题。
纵观自---的特点，也是优劣分明。
自---优势就是灵活，公司可自己掌控系统操作和管理；但自---的风险和成本也会更高，海外仓涉及的关务、法务、税务等问题都比较繁琐，另外，如果体量不大，没有规模优势，很难拿到好的当地配送价格。“现在的第三方仓储的收费---了，利润空间在减小，对于自---的优势又减小了。”
是不是海外仓利润不如国内发货的产品，就一定不能做海外仓呢?其实也不是，因为我们还要综合考虑海外仓的转化率，因为高转化率的产品同样可以通过海外仓实现更高的总利润！
这就需要我们的卖家以发展的，全盘的角度来看待海外仓。
比如，如果一个产品从发货的利润率是20%，海外仓发货的利润率是10%，但海外仓的转化率却是发货6倍的话，那在同样时间内获得的总利润就是发货的3倍。所以不能只看利润率，而应计算整体成本。
