大部分的海外仓企业目前在本土化运作方面，面临的一个直接的瓶颈就是用工难。在欧美、日本等发达，---一个仓库人员的薪水基本上都要2000-3000美金/月不等。

国外的劳动法规以及生活观念和国内差异较大。很多本土员工基本上都没有加班的意识和习惯。不少的海外仓企业其实招聘的人员中很大一部分比例是---或者外劳。

由于语言文化和用工环境的差异，用工难的问题尤为---。

还原一个真实的海外仓生存现状

这是一个资源互补和合作共赢的时代。企业走出去，不仅仅是产品和资本的输出，更是模式、经验、能力、管理和文化软实力的输出。

未来的竞争是建立在适度的规模之上，成本、运营和效率的比拼，精细化的---能力尤为关键。税务合规化、运营本土化是基本的前提和基础。

立足本土、放眼未来，路且漫长！

入库上架

（1）货物签收时，对货物数据，数量，种类等信息的查验。

（2）将纸箱货物拆箱，对于每箱内的货物sku种类和数量进行清点，一件代发是扫描产品单个上架，中转是扫描箱唛整箱上架。(如果一种sku装有多箱且一箱内只有这种sku，海外仓服务公司一般会调取其中一箱作为抽查，其他纸箱直接按照实际数量上架。)

（3）对于之前没有合作过的客户，在入库之前需要核查sku的尺寸和重量。如果查询后sku的数据有差异，立即在oms系统进行修改，之后将修改后的数据反馈给国内并告知客户。

（4）国内将有差异数据的sku发给客户确认，如果客户有对数据有异议，仓库就需要提前将测量照片拍下作为凭证发给客户，以---与客户写上一致。(尺寸和重量将会涉及到计费操作)