重资产投入模式

目前能够自建海外仓的电商卖家，基本上都是以---家为主，而且都有一些资本的注入。许多电商------商业计划中的一部分很大的支出就包括了海外仓的布局建设。

对于自建海外仓的电商---来说，海外仓其实只是整个生意链条中的一个配套设施，至于海外仓本身是否能够盈利并非其首要的考虑因素。

而对于所有的物流企业建立的第三方海外仓来说，盈利能力非常关键。

目前市面上个别有盈利能力的海外仓，其赢利点往往来自于贴标、换标、中转、退货、维修等一系列增值服务，单纯的依靠收取仓储费用是非常有限的。

海外仓企业通过整合头程的空海运干线运输、目的港清关、尾程派送资源等，以仓库为节点,将更多的资源和服务串联，以延伸其服务范围。一些企业通过分包模式所建立的仓中仓的概念，也可提高仓库使用率。

电商产业的发展在很多方面都是于的。以京东的仓配一体化b2c物流网络为例，其的物流体验和运营效率，连电商---亚马逊目前都还未达到。

企业在海外仓商业模式上的竞争力，应当是输出国内的电商仓储管理模式、软硬件设施以及运营经验，来对---的传统b2b模式的仓储资源进行赋能和改造升级。立足本土、放眼未来，路且漫长！

入库上架

（1）货物签收时，对货物数据，数量，种类等信息的查验。

（2）将纸箱货物拆箱，对于每箱内的货物sku种类和数量进行清点，一件代发是扫描产品单个上架，中转是扫描箱唛整箱上架。(如果一种sku装有多箱且一箱内只有这种sku，海外仓服务公司一般会调取其中一箱作为抽查，其他纸箱直接按照实际数量上架。)

（3）对于之前没有合作过的客户，在入库之前需要核查sku的尺寸和重量。如果查询后sku的数据有差异，立即在oms系统进行修改，之后将修改后的数据反馈给国内并告知客户。

（4）国内将有差异数据的sku发给客户确认，如果客户有对数据有异议，仓库就需要提前将测量照片拍下作为凭证发给客户，以---与客户写上一致。(尺寸和重量将会涉及到计费操作)